世界中で数多くのテック企業が過去2年間の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）期間中、リモートワークあるいは何らかのハイブリッドモデルに切り替えた。しかし中国では、ほとんどのテック企業が2020年夏以降オフィスに戻っている。国のゼロ・コロナ政策による感染者数減少のおかげだ。こうした通常生活の中、ある中国企業がリモートワークを続ける決断をした。
3月1日から、中国最大の航空券・ホテル予約プラットフォームTrip.com（トリップ・ドット・コム）は、従業員が許可を得れば週2日まで在宅勤務することを可能にすると2月15日に発表した。1999年に設立され、2019年にCtrip（シートリップ）からTrip.comにブランド変更した同社は、2021年6カ月間実施したリモートワークの試行に参加した従業員1600名の75％に「健康の改善」が見られたことを受け、今回の行動に至った。実験には技術、プロダクト、ビジネス、マーケティング各部門の中核スタッフおよび約400名の管理職が参加した、と広報担当者がTechCrunchに語っている。
参加者の93％が、自分の時間を「より有効に」使えたと感じ、社員の離脱率は、期間中約3分の1に減った。60％近くが、ハイブリッドワークを「強く」支持する、と試行終了後に答えた。
同社従業員は3月以降、自宅、喫茶店などあらゆる場所で働く申請ができる。各部門のマネージャーは、チームの目標、各個人の状況に基づいてリモートワークを認めるかどうかを判断する、と広報担当者はいう。またマネージャーは、自己判断で取り決めを調整することができる。
ハイブリッド方式はまずTrip.comの中国国内の事業所に適用され、海外の支店は「現地の状況と新型コロナ防衛措置に応じて」このモデルを適用する予定だ。
Trip.comは、NASDAQおよび香港証券取引所に上場しており、過去数年に海外競合他社を次々と買収して国際的に拡大している。2016年に17億400万ドルでスコットランドのSkyscanner（スカイスキャナー）を買収した。2019年には、インドのMakeMyTrip（メイクマイトリップ）の持ち株を半数近くへと増やした。そして2020年にはオランダの旅行会社グループ、Travix（トラビックス）を金額非公開で買収した。
2020年12月時点のTrip.comおよび関連会社の従業員数は約3万3400名で、うち約3万名が中国国内だ。
Trip.comの共同ファウンダー・会長のJames Liang（ジェームズ・リャン）氏は中国社会問題のコメンテーターとして頻繁に登場している。この柔軟な勤務体系を考えた際、コンピューター・サイエンティストで経済学者でもあるリャン氏は、中国の人口統計学上の課題も念頭に置いていたに違いない。
リャン氏は声明で、ハイブリッド勤務は「企業、従業員、地域社会すべてにとってのマルチ・ウインです。効率を犠牲にすることなく従業員の満足度を高めるだけでなく、交通渋滞を緩和し、環境保護にも役立ちます。住宅価格の高騰と地域格差を軽減し、家族や女性のキャリア育成と出産率の向上にも貢献します」と語った。
Trip.comによるハイブリッド・オフィス採用は、中国テック業界の過重労働カルチャーに対する懸念と批判が高まる中で生まれた。同社は、リモートワークが生産性を犠牲にしないことを示している。2021年の実験参加者の71.9%が、ハイブリッドワークは業績に影響を与えなかったと報告した。
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「ハイブリッドワークモデルが将来中国の主要企業全体に広まることを願っています。それは社会と経済に有益で広範囲にわたる影響を与えるでしょう」とリャン氏は語った。
画像クレジット：Olivier Douliery / Getty Images
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（文：Rita Liao、翻訳：Nob Takahashi / facebook ）
- Original:https://jp.techcrunch.com/2022/02/16/2022-02-15-chinas-travel-booking-giant-trip-com-adopts-the-hybrid-office/
- Source:TechCrunch Japan
- Author:Rita Liao,Nobuo Takahashi
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